Figura professionale in uscita
La figura professionale in uscita sarà in grado di occuparsi di tutte le attività relative alla gestione e amministrazione del personale, acquisendo le competenze necessarie per poter lavorare nelle aree di selezione e gestione del personale all’interno di società di consulenza, uffici di direzione del Personale, centri per l’impiego.
Obiettivi dell'intervento formativo
Il corso punta a trasmettere le tecniche di gestione e amministrazione del personale percorrendo tutto l’iter di “vita aziendale” di un dipendente, dall’ingresso in azienda fino al termine della sua carriera professionale, fornendo basi teorico/pratiche. Verranno forniti elementi di contabilità aziendale sugli obblighi retributivi contributivi e fiscali e saranno approfonditi gli elementi della busta paga.
Programma del corso di gestione risorse umane
La gestione delle risorse umane
- Gli obiettivi della funzione Risorse Umane;
- Linee evolutive e prospettive;
- Il ciclo delle risorse umane;
- Politiche e pianificazione delle risorse umane.
La comunicazione aziendale
- La comunicazione efficace: verbale, non verbale e paraverbale;
- La capacità d’ascolto;
- Sviluppare empatia;
- Il comportamento assertivo;
- PNL.
Il sistema azienda
- Il sistema organizzativo;
- Le strutture organizzative;
- L’organigramma;
- Struttura aziendale formale e informale;
- Struttura funzionale, divisionale e a matrice;
- Le funzioni;
- Organi di staff e line;
- Definizioni di Posizione e Mansione;
- La scala dei bisogni;
- Vision e mission.
Il processo di selezione
- La selezione del personale come funzione organizzativa,
- Le fasi del processo di selezione;
- Il selezionatore;
- Analisi dell’organigramma;
- Studio dell’organizzazione;
- Intervista alla linea/cliente;
- Job description,
- Job profile.
Gli strumenti per la selezione del personale
- Criteri selettivi;
- Scelta degli strumenti per la selezione;
- Il colloquio/intervista;
- I test;
- III fase: ricerca;
- Screening dei curricula.
La gestione del personale
- L’assessment center;
- Il potenziale: logiche, metodologie di analisi e valutazione;
- Il processo di setting valutativo;
- La costruzione di un assessment, Simulazioni;
- Lo sviluppo del personale;
- La valutazione nello sviluppo.
La contabilità in azienda
- Il processo di rilevazione contabile;
- La classificazione dei fatti di gestione;
- L’aspetto economico e finanziario;
- Il criterio della competenza ed il criterio di cassa;
- Il metodo della partita doppia;
- Il piano dei conti;
- I libri contabili;
- Fatturazione;
- Le operazioni rilevanti Iva;
- I registri IVA;
- Contabilità clienti e fornitori;
- La prima nota;
- Le operazioni di assestamento e di chiusura;
- Il Modello F24;
- La retribuzione dei dipendenti;
- La rilevazione del prospetto contabile dipendenti;
- Adempimenti contabili e fiscali.
Analisi e compilazione della busta paga
- Rapporto di lavoro subordinato;
- Instaurazione del rapporto di lavoro;
- Libro unico del lavoro(LUL);
- Forme di retribuzione;
- Voci ordinarie mensili;
- Voci aggiuntive mensili;
- Voci annuali;
- Mensilità aggiuntive;
- Lavoro straordinario;
- Rimborsi spese e trasferte;
- Ferie e permessi;
- Imponibile previdenziale e fiscale;
- Malattia e maternità;
- Trattamento fine rapporto.